Methodieken
Voor elk probleem is wel een model of methodiek bedacht. En dat terwijl welk model dan ook, nooit meer kan zijn dan een beperkte weergave van de werkelijkheid. Zijn modellen en standaard methodieken dan overbodig? Nee, ze zijn zelfs heel nuttig! Zolang je de kracht kent van een model en ook zijn zwakte, is het prima om een model toe te passen. Maar het model zelf is niet de oplossing. Misschien biedt het ons wel de weg naar een oplossing. Een model is een middel en nooit een doel op zich. Wat is het voordeel van een model of methodiek? Vaak brengt een model a) een logische indeling van informatie en b) de mogelijkheid tot vergelijken. En dat is waardevol. Kijk maar eens naar een SWOT-analyse met een confrontatiematrix. Mits goed toegepast kan het een prima middel zijn om korte en middellange termijn acties te definiëren. Of het kernkwadrant-model van Ofman om persoonlijke kwaliteiten goed in balans te brengen. En in de praktijk? In mijn werk pas ik vaak modellen of standaard methodieken toe. Van de 7-drives-of-change tot 5 kleurendruk denken, van Roos van Leary tot MBTI-analyse en van Maslow tot NLP. Maar altijd als middel, passend bij het probleem van uw bedrijf en uw situatie. En nooit als doel op zich. |
