In een jaar is er veel veranderd bij 3T Electronics & embedded systems. Her resourcemanagement proces is nu goed ingericht en draait naar tevredenheid. Hoe is dat bereikt?

25% van werkend Nederland gaat solliciteren in 2020, en maar liefst 33% van het management. Arbeidsmarktkrapte is een feit, maar ziet u de kans of alleen het risico?

Welke eigenschappen hebben de beste leiders? Welke voorkeurspositie neem je zelf in? En hoe zit het met Vertrouwen? zijn drie vragen die centraal stonden bij de Leiderschapstraining voor het bedrijf 3t.

Topspelers leveren tot 3 maal zoveel toegevoegde waarde dan gemiddelde medewerkers. Hoe krijg je ze binnen en hoe houd je ze vast?

Als ondernemer wilt u groeien, u pakt kansen, dwingt ze af in de markt en groei van uw onderneming is een resultaat. Hoezo voorbereid zijn?

Is veranderen moeilijk? Volgens het boek Systemisch Transitie Management kan het een stuk makkelijker. En het is ook een verdraaid goed boek!

Met Onderstroom wordt het gedrag van medewerkers bedoeld in een verandering. Deze kant krijgt tegenwoordig meer aandacht en dat vergroot de kans op slagen.

Het 3R model voor managers: Richting, Ruimte en Ruggesteun is krachtig door z'n eenvoud en toepasbaarheid. Het belicht het managen van medewerkers.

Reiger is wereldmarktleider in schokdempers voor extreme sporten. Met de BKB bezochten we onlangs dit boeiende bedrijf in Hengelo GLD.

Per 1 september hebben Rex Franzen en ik besloten ons bedrijf Fuerza Trainingen te staken. “We hebben met z’n beiden en gezamenlijk met Reint Gaastra mooie trajecten neergezet. We hebben impact gehad en verandering gerealiseerd. En het was leerzaam voor de deelnemers en voor ons zelf. De laatste tij [...]