Topspelers leveren tot 3 maal zoveel toegevoegde waarde dan gemiddelde medewerkers. Hoe krijg je ze binnen en hoe houd je ze vast?

Als ondernemer wilt u groeien, u pakt kansen, dwingt ze af in de markt en groei van uw onderneming is een resultaat. Hoezo voorbereid zijn?

Is veranderen moeilijk? Volgens het boek Systemisch Transitie Management kan het een stuk makkelijker. En het is ook een verdraaid goed boek!

Met Onderstroom wordt het gedrag van medewerkers bedoeld in een verandering. Deze kant krijgt tegenwoordig meer aandacht en dat vergroot de kans op slagen.

Het 3R model voor managers: Richting, Ruimte en Ruggesteun is krachtig door z'n eenvoud en toepasbaarheid. Het belicht het managen van medewerkers.

Reiger is wereldmarktleider in schokdempers voor extreme sporten. Met de BKB bezochten we onlangs dit boeiende bedrijf in Hengelo GLD.

Per 1 september hebben Rex Franzen en ik besloten ons bedrijf Fuerza Trainingen te staken. “We hebben met z’n beiden en gezamenlijk met Reint Gaastra mooie trajecten neergezet. We hebben impact gehad en verandering gerealiseerd. En het was leerzaam voor de deelnemers en voor ons zelf. De laatste tij [...]

Als ondernemer weet u dat als uw markt verandert, u en uw bedrijf mee moeten veranderen. We noemen dat wendbaarheid. En Darwin wist al dat wendbaarheid belangrijker is dan de sterkste zijn. Huidige tijden lijken meer en meer beroep te doen op onze wendbaarheid. Startups zijn succesvoller dan ooit en [...]

Het vierde kwartaal kenmerkt zich bij veel bedrijven door “meters maken”, omzet draaien. Met veel werkbare dagen en goede energie na de vakantie, is Q4 voor veel bedrijven dan ook een goed kwartaal. In grote bedrijven is Q4 het kwartaal van de budgetrondes, het voorbereiden op 2016. Maar Q4 is ook e [...]