Het 3R model voor managers: Richting, Ruimte en Ruggesteun is krachtig door z'n eenvoud en toepasbaarheid. Het belicht het managen van medewerkers.

Reiger is wereldmarktleider in schokdempers voor extreme sporten. Met de BKB bezochten we onlangs dit boeiende bedrijf in Hengelo GLD.

Per 1 september hebben Rex Franzen en ik besloten ons bedrijf Fuerza Trainingen te staken. “We hebben met z’n beiden en gezamenlijk met Reint Gaastra mooie trajecten neergezet. We hebben impact gehad en verandering gerealiseerd. En het was leerzaam voor de deelnemers en voor ons zelf. De laatste tij [...]

Als ondernemer weet u dat als uw markt verandert, u en uw bedrijf mee moeten veranderen. We noemen dat wendbaarheid. En Darwin wist al dat wendbaarheid belangrijker is dan de sterkste zijn. Huidige tijden lijken meer en meer beroep te doen op onze wendbaarheid. Startups zijn succesvoller dan ooit en [...]

Het vierde kwartaal kenmerkt zich bij veel bedrijven door “meters maken”, omzet draaien. Met veel werkbare dagen en goede energie na de vakantie, is Q4 voor veel bedrijven dan ook een goed kwartaal. In grote bedrijven is Q4 het kwartaal van de budgetrondes, het voorbereiden op 2016. Maar Q4 is ook e [...]

De periode na de zomer wordt bij veel bedrijven gekenmerkt door 'meters maken', goed doorwerken, omzet draaien. Oogsttijd dus. Een mooie tijd.   Na vele jaren als zelfstandig ondernemer, heb ik de seizoensinvloeden op mijn werk nog niet gezien. Hooguit bij grotere bedrijven de invloed van budge [...]

Ieder jaar hoor ik directeuren en ondernemers klagen over managers die te weinig verantwoordelijkheid nemen. Ze werken wel hard en zijn dus niet echt lui maar het nemen van beslissingen en het pakken van verantwoordelijkheid is onvoldoende. In de praktijk zie ik twee belangrijke oorzaken: gedrevenhe [...]

Wanneer dacht u voor het laatst over bovenstaande vraag? In ons altijd drukke werk van operatie, financiën, te nemen besluiten en diverse overleggen zijn we gericht op resultaten nu, korte termijn en langere termijn. Het gaat daarbij vaak over te realiseren verwachtingen van jezelf of van anderen. O [...]

Als ondernemer zijn we meestal druk. Kansen grijpen in de markt, het bedrijf financieel gezond houden en dan hebben we ook nog klanten en medewerkers die onze aandacht vragen. We zijn zo een druk manusje van alles. En meestal komen we best ver met ons eigen normaal gezond boerenverstand. Waarom zoud [...]