direct bereikbaar06 44 01 63 80 - mail@hiskehuiting.nl
Als ondernemer weet u dat als uw markt verandert, u en uw bedrijf mee moeten veranderen. We noemen dat wendbaarheid. En Darwin wist al dat wendbaarheid belangrijker is dan de sterkste zijn. Huidige tijden lijken meer en meer beroep te doen op onze wendbaarheid. Startups zijn succesvoller dan ooit en [...]
Het vierde kwartaal kenmerkt zich bij veel bedrijven door “meters maken”, omzet draaien. Met veel werkbare dagen en goede energie na de vakantie, is Q4 voor veel bedrijven dan ook een goed kwartaal. In grote bedrijven is Q4 het kwartaal van de budgetrondes, het voorbereiden op 2016. Maar Q4 is ook e [...]
De periode na de zomer wordt bij veel bedrijven gekenmerkt door 'meters maken', goed doorwerken, omzet draaien. Oogsttijd dus. Een mooie tijd. Na vele jaren als zelfstandig ondernemer, heb ik de seizoensinvloeden op mijn werk nog niet gezien. Hooguit bij grotere bedrijven de invloed van budge [...]
Ieder jaar hoor ik directeuren en ondernemers klagen over managers die te weinig verantwoordelijkheid nemen. Ze werken wel hard en zijn dus niet echt lui maar het nemen van beslissingen en het pakken van verantwoordelijkheid is onvoldoende. In de praktijk zie ik twee belangrijke oorzaken: gedrevenhe [...]
Wanneer dacht u voor het laatst over bovenstaande vraag? In ons altijd drukke werk van operatie, financiën, te nemen besluiten en diverse overleggen zijn we gericht op resultaten nu, korte termijn en langere termijn. Het gaat daarbij vaak over te realiseren verwachtingen van jezelf of van anderen. O [...]
Als ondernemer zijn we meestal druk. Kansen grijpen in de markt, het bedrijf financieel gezond houden en dan hebben we ook nog klanten en medewerkers die onze aandacht vragen. We zijn zo een druk manusje van alles. En meestal komen we best ver met ons eigen normaal gezond boerenverstand. Waarom zoud [...]
We zitten nu een aantal jaren in een tijd die we crisis noemen. Een minder leuke tijd met tegenvallende cijfers, groeiende werkeloosheid en bovenal, weinig zicht op verbetering. Veel ondernemers geloven dat het allemaal wel weer goed komt. En dat is goed. Dat geloof begint echter wel de eerste scheu [...]
In de huidige tjid hebben veel bedrijven het moeilijk. Omzetten lopen terug en marges worden kleiner. En al geldt het zeker niet voor elk bedrijf, veel bedrijven merken het elke dag. Kun je in deze tijd dan nog wel delen? Het werk gunnen aan een ander als je het zelf ook zou kunnen? Volgens mij ligt [...]
In Doetinchem en in Veenendaal hebben weer twee bedrijvenstrategieontwikkeling afgerond. Voor het ene bedrijf heeft dit nu al grote verandering gebracht, voor het andere moet het echte werk nog beginnen. Bij beide bedrijven heb ik de ontwikkeling van strategie mogen begeleiden.Het ontwikkelen van st [...]
QRM, het nieuwe LEAN Afgelopen week heb ik samen met Mike Kiens van Kienologiconze kennisen ervaring getoetstover QRM. QRM staat voor Quick Response Manufacturing en is een methode om productiviteit te verbeteren, speciaal voor bedrijven met een hoge variabiliteit. De afgelopen week was deAmerikaans [...]
