Curriculum Vitae

Hieronder vindt u mijn beknopte CV.
Wilt u een chronologische lijst van werkervaringen zien, klik dan hier.

Alg.:  9 jaren IT;  10 jaren HR;  12 jaren Verandermanagement.

1965: geboren op het Groningse platteland. Mavo, MTS-E en HTS Technische Informatica.

1989: ICT Automatisering: begonnen als programmeur, later architect en projectleider. Intern en gedetacheerd (klanten o.a.: Heineken, Honeywell, Fokker Space, Mars, ASML, ABCTA (For Farmers), Akzo, Thales)

1998: overgestapt naar Fieldmanagement (HRM), 1e aanspreekpunt en begeleiding van 50 IT-professionals (evaluaties, loopbaanbegeleiding, training, coaching en sales)
(klanten oa: Océ, Siemens BenQ, Nedap, Neopost, Philips, Holland Railconsult (Movares, ProRail)

2005: ICT Embedded: manager HRM, beleidsmatig en strategisch werk en begeleiding grote groepen (130 professionals). Betrokken bij organisatieproblematiek (internationaal, dochterondernemingen, overnames, doelstellingen, strategie)

2008: zelfstandig bedrijfsontwikkelaar in de rol van troubleshooter, adviseur & businesscoach. Naast advies en sparring doe ik regelmatig MDP’s (Management Development Programma’s) bij klanten waarbij ik hen help de organisatie vlot te trekken en er weer een geoliede machine van te maken.

Daarnaast doe ik interim-verandermanagement, MVS (Missie, Visie & Strategie) trajecten en Ondersteuning in HRM en Sales (klanten oa.: A&M Impact, Boers&Co, Centric TSolve, E van Wijk transport, Imtech ICT TS, InTraffic, Frans van Zaal TotaalTechniek, Kienologic, Leiders Training & Coaching, Technosoft, van Gaasbeek & van Tiel, Veld Koeltechiek)

2010: samenwerkingen gestart met oa. Kienologic en Leiders.

2011: twee boeken geschreven: “LEIDERS” en “Boek meer Succes met Strategie”

2013: Samenwerking Leiders gaat over in maatschap Fuerza Trainingen

2014: Kramp: HR Business Partner voor IT afdeling (internationaal, 100+ professionals),lid MT, transformatie naar Agile/Scrum manier van werken en cultuur, Strategische Personeelsplanning, diverse HR projecten, coaching IT directeuren.

2016: Kramp: International HR Business Partner voor de BU’s: IT, Finance, Product en Group disciplines, leidinggevend internationaal aan HR Business Partners, werk op C-level en directie niveau, opzet Shared Service Center in Polen en bijbehorende reorganisatie in NL, diverse herstructureringen en cultuurveranderingen begeleidt, Projectleider voor diverse internationale HR projecten waaronder SPP, Performance in 24 landen die voorheen hun eigen systeem hiervoor hadden, tool Workday.

2019: 3T Electronics & Embedded Systems: Als Verandermanager in samenwerking met Directie en HR, onderzoek, inrichting en uitrol van nieuw Resource Management proces voor de matrixorganisatie (Projectmanagers/Lijnmanagers). Coaching van directie & management, cultuur & leiderschapsprogramma.

2020: 3T Electronics & Embedded Systems: Als Lijnmanager met HR verantwoordelijkheid voor de HW engineering afdeling verder vorm gegeven aan de uitrol en optimalisatie van Resource Management. Begeleiding en coaching van 20+ engineers. Mooi compliment bij eindevaluatie van de COO Norbert Beltman: “als je zou willen nam ik je graag in vaste dienst“.

Hiske Huiting

Het bedrijf Hiske Huiting is een eenmanszaak waarin ik zelfstandig ondernemer ben. Beschikbaar voor interim opdrachten, vaste dienst en advieswerk.

Neem contact op